|
|
09/12/2006
|
友朋星散·人间词话·李嘉诚传
这些天除了工作，就是看看书。我一直很感谢老天爷让我结识了足球和书！如果不是这样，我真的不敢想象该怎么去生活。因为它们给了我太多太多。因为工作的关系，球好久没踢了，偶尔看了些比赛，没什么好写的。书到是一直没放过。还好~哈哈哈。
【友朋星散】其实这段和下一个话题都谈不上书，只是看了文章而已。这篇出自尼采的文集。从大学听外国文学以来就一直很景仰尼采，可到现在才看了他的文集。（在这里真的要感谢孙丽巍老师教了那么多精彩的课~~ ）什么叫友朋星散？简单说，在每个人的一生当中，会在每个不同的时间段里会碰到不同的朋友。就像我的大学那段日子一样，有的是可以一起走一辈子路的，可以互相帮助，互相支持，而有的，只是路过而已，萍水相逢而已，笑笑而已，就像尼采说的那样：“我们曾是朋友，但，时下行同陌路。事实就是如此，我们无须隐瞒和佯装。”我想，我们每个人都是一支支船，在航行的过程中，由于航线的重叠，也许我们会偶遇，然而，毕竟彼此的航线都不同，每支船都要追随着各自的使命，并旋既驶向不同的海域。我们再也无缘相会了。或许，纵然相遇也彼此不复相认，因为不同的阳光和海域已把我们改变了！尼采看的很准~：“我们彼此必然成为陌生人，这是控驭我们的铁则！唯其如此，我们彼此应该更加尊重才是！对往昔友谊的忆念应该更加神圣才是！肯定会存在茫无际涯的曲线和星儿运行的轨道，我们各自的航线和目标仅是为其中一个短距离罢了。让我们把自己升发至这一理念吧！人生苦短，我们视力无奈过于微弱，以至于不可能超越崇高的朋友关系。如此，让我们还是信奉天上的星儿一般的友谊吧。”
【人间词话】王国维在1908年发表《人间词话》，是文艺批评类著作。他利用了传统的诗话形式，而论及的内容达到近代美学理论的高度，是"取外来之观念与固有之材料互相参证"的作品。里面就有一段话，非常让我感动。“古今之成大学问大事业者，必经过三种境界，也就是—— 昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。(第一境) 衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。(第二境) 众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。(第三境)”开始我还不完全明白是啥意思，还打长途电话，打给远在南昌的少阳咨询了一下，才明白大意，接着就更感动了。忍不住写了简单的感想随笔：“...当心中那一天到来的时候，也许会是多少青春不再，多少情怀已更改... ... 难免感伤，就像李敖评价他自己的那样：在那成功和笑容的背后却不知有多少白发和眼泪......”
【李嘉诚传】 不想写太多。因为我还没看完。还有就是觉得我虽然可以给前人写的文章发表个人的小小看法，但还没那么多资格去给李嘉城本人做评价，只是从李嘉诚传中学到了一个东西，除了一些有关李嘉城一路走过来的投资路程，还从他的身上看到了我一直信仰着的东西：诚信！李嘉城的一生，就像他自己说的那样，是离不开城信2字的。我很高兴自己也一直信奉这个词语，并一直以此做为自己做人的原则。还有一句，李嘉城谈自己成功的秘诀的时候，说：“其实没什么大秘诀，就是失意的时候没有太多的去悲哀，得意的时候没有去太多的高兴。”——他真正把中国文化的中庸之道学到了他的骨子里！<李嘉诚传>还有一句，足以看得出李嘉城的壮志雄心。他旗下的长江实业的名字来自“长江不择细流，故能浩荡万里”。这就好比毛泽东当年写的沁元春·雪：“... ...江山如此多娇 ，引无数英雄竞折腰 。惜秦皇汉武， 略输文采 ；唐宗宋祖 ，稍逊风骚 。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。 俱往已 ，数风流人物 ，还看今朝 ”一样有气魄。另外，在我读到的文章当中，李嘉城的父亲李云经在临终前给他讲的做人的道理也颇让我受益。“贫穷志不移”，“做人须有骨气”，“求人不如求己”，“吃得苦中苦，方为人上人”，“不义富且贵，于我如浮云”，“失意不灰心，得意莫忘形”，读到这里，我确实对李嘉城佩服万分。因为他能记得这些，而且在他最苦难的日子里始终坚持着自己的理想，因为他在他父亲临终前跟父亲亲口承诺：“我们家会过得很好的”，现在没有人不敢承认李嘉城的这句话了，据2006年福布斯全球富豪排行，李嘉城个人资产达188亿美元，位居全球第十，华人第一！... ...
| 29/08/2006 
最近很喜欢余世维先生．到不是因为自己是断背山，而是说，听余先生的话真是应验了那句古老而不变的古训：听君一席话，胜读十年书~余世维先生最近又出了新书叫：＜有效沟通＞，按照以前的经验来看，应该是先有讲座，后有此书的．很遗憾，毕业后没有机会看余先生的视频讲座（以前少阳总是能找到余世维的很多讲座视频．我认识余世维，首先要感谢少阳．哎．．不知这老兄现在忙什么～不知道什么时候能有机会去南昌大学... ）但是能看到书,也就心满意足了.看了余先生的书和讲座以后自己也学到了很多,不能一一列举.虽然<有效沟通>里的有些内容余先生的以前的讲座里也提到过,但是整体而言还是能学到之前不了解的一些东西,尤其是第1页上的一句话:如果这一生真要出人头地,一定要学会有效沟通. 我自己比谁都清楚,自己在沟通方面有着很大的缺陷:讲话结巴，没重点,没条理，不考虑别人的立场，喜欢说没用的废话，... ... 这次略读了此书,学了不少.由于书中内容太多，下面就总结概述一下内容吧. *人与人之间的相处本来就没有那么困难，都是因为没有按照沟通的方法去做，所以没有达到效果._____*沟通除了排除障碍之外，还有上下左右沟通的问题._____*与上司沟通需要的习惯.[1]要主动报告[2]对上司的询问有文必答而且清楚[3]充实自己,努力学习[4]接受批评,不犯三次过错[5]人不忙的时候,主动帮助他人[6]毫无怨言地接受任务[7]对自己的业务主动提出改善计划，让上司进步._____*与人之间的沟通,最容易遇到的就是谈判和会议._____*与别人沟通的时候,常常注意到人家有很多种动作，其中包含了很多信息,也可以帮助沟通._____*与别人沟通时,应该是多听少讲,至少是听在前面，讲在后面,这中间有很多小动作，我们都应该避免,要掌握倾听的技巧._____*与人沟通是一个态度问题,我们不要得理不饶人，拼命地侵略别人，也不要什么事情都让着人家，自己委屈自己.*__________我写得比较简单，只简单地总结了书中的内容。但里面的内容不少.余世维先生很喜欢引用例子和案例来进一步解释和说明他的观点,我非常欣赏这种说话方式.书里面提到的沟通的基本问题当中,我发现有一件事是在我不注意的时候，在不注意的地方,自己多少会犯错.就是:自我-别人的问题与我无关.(我觉得每个人在这方面都有或多或少的问题，但就像孙中山先生在他的著作里写的那样:中国人就像一盘散沙.这些地方是否值得我们去多注意一下呢?).很多男人都喜欢抽烟，但大多数女人是不抽烟的,这时问题就出来了.在公共场所,在家里，在PARTY,在公司,为什么男人非要在众人面前抽烟?那些结婚的人们为什么非要在太太和孩子面前抽烟?有人可能会这么回答:那没办法呀~她嫁给我了就是倒霉，或者我的孩子敢不吸我的二手烟?有本事出去!其实这些都是不对的.这种心态也许自己不觉得，其实就是一种自我.... ... 在平常与人交谈的时候,我们常常以为站在了对方立场,而事实证明很多时候我们并不是站在了对方立场.如果一个人要自杀，你跟他说:"你不要自杀呀，这个世界不是很美好的吗?"如果他这么想,就就不会爬到楼顶了."世界不是很美好吗?"只是自己的立场而已.站在对方的立场就要替他去解决他的问题,从他的角度去思考.比如,一个公司的职员要被裁员下岗了,那个部门经理就不要跟他说:"不要难过,下岗的又不是你一个~... "而应该耐心地跟他说:"下岗这件事情在公司是一个政策，不过我们可以坐下来一起研究研究,你看我能帮你什么忙?"... 就像汽车大王亨利.福特说的那样:"如果有所谓成功的秘诀，那必定就是指要能了解别人的立场.我们除了站在自己的立场上考虑之外,也必须要有站在别人的立场上考虑问题的处事能力."
15/07/2006
|
告别你们的年代
中学时代开始，我就自认为自己是一个性格极冷冷的人，不太会为情所动。这种自我感觉一直持续到大学毕业的今天。可是有句话，却正中了我的要害：男儿有泪不轻弹，只是未到伤心处...是啊。也许男人只有在碰到真正不能承受之重的时候，才会流泪吧。说心里话，23年里，我只有几次的感动.只不过，至少足球让我感动了一次~。32支赏心悦目的国家队，31天漫长的等待，25日难眠的比赛日， 64场激动的对阵,才能铸就一届完美的世界杯... 本届世界杯，给我印象最深的球队，我可以毫无掩饰地说，是意大利！整个世界杯64场比赛意大利的3场比赛让我尤为感动，让我重温了属于我们这一代的足球的快乐。 但是，我也慢慢发现，我的足球爱在慢慢地消退着，慢慢地淡化着，也许是该到把足球仅仅作为业余爱好而已的时候了。送君千里终须一别嘛~ 在如今足球商业化的大趋势下，足球已经不仅仅是一项运动项目了，参杂了很多让喜欢纯正足球的球迷们很难一下子接受的东西，只有一样东西，自足球诞生的那一天起，始终牵动着球迷的眼泪——那些因足球与我们所熟悉的球星们。足球场上真正的主角，我们童年心目中的英雄们。多少次我在梦里看到我身披17号球衣，征战绿茵场啊~！ 但是岁月不饶人，美人迟暮，英雄气断.正所谓：夕阳无限好，只是近黄昏.不知道多少位伟大球星们，把世界杯当作他们的告别赛~： 我们送走了齐达内：一位当今足坛最好的控球大师，法国的旗帜，3届世界足球先生得主，率领法兰西迈向颠峰的伟大球员。当齐达内在12码前冷静地以一个勺子球戏耍布冯的时候，他完全把决赛当作了自己的完美谢幕的舞台！如此得幽雅，如此得让人陶醉，犹如一瓶陈年美酒，舍不得去品尝全部，我们宁可这瓶酒永远不要被打开,因为世上再也没有第2瓶。 我们送走了劳尔：皇马的队长，西班牙的象征。而且是在他的29岁生日那天！终结者又恰恰是齐达内！也许这就叫缘分吧。 我们又送走了费戈，葡萄牙黄金一代的领军人物。同样又止步于齐达内的法国。 还有意大利的皮耶罗，英扎吉，布冯，卡纳瓦罗， 捷克的领袖内德维德，加拉塞克，波波斯基， 德国的卡恩，巴拉克 荷兰的科库，范.尼斯特鲁伊 巴西的卡福，卡洛斯 阿根廷的里克尔.梅，克雷斯波， 世界的偶像贝克汉姆，曾经的金童欧文 乌克兰的雷布洛夫，核弹头舍普琴科 ... ... 有一首曲子特别让人伤感，叫《Short trip home》。我常常在想，这首曲子是不是就为那些离我们而去的那些人而编的。 他们是曾经与我们一起走过来的人们，慢慢的一起长大，并且我们一起欢笑过。 感谢你们。因为你们，我们这一代的足球才会更加缤纷，更加可爱。我们这一代的足球离不开你们的背影。也许你们离开后的席位将会有其他人去填补，但你们给予我们的快乐和激情是无法取代的！绿茵场不能没有你们，就像人生不能没有梦想一样。送走了离我们而去的你们这一代~... ...轻轻地，你们走了，就像你们轻轻地来到我们的足球场；轻轻地，你们走了，挥一挥手，带走绿茵场的一片云彩。 我们可以告别你们的年代，却无法忘记你们的年代，我们可以没有你们的年代，如果我们的生命可以没有足球的话
| 29/06/2006
|
今天在我的BLOG里看到这样一个留言:为啥都是转贴,自己写点东西给大家看成不??
恩.. 仔细一想，也的确是有这种印象.个人部落阁本身就是写自己的一些感受的东西，但我的BLOG里却很少有心情日记之类的文章,以至于整个BLOG显得很冷漠,没人情味.好象是终结者---斯瓦辛格写的似的 ...
我觉得可以在这里简单地解释一下why the style of my blog was like this...
1.哎，我又不是女人，我有那么多心事吗~~？我疯了吗？非也，非也.我变性了吗?非也，非也.即使有，我干吗也要把自己的心事跟别人分享啊？说多了，还不是成了有些人的茶余饭后的无聊的消遣话题？哈哈哈 ~~~所以,这方面的东西,是不需要写的.
2。至于我本人对一些事情的观点，比如AC米兰的红与黑，大学生就业的压力，政府和公司的低效能现象,本.拉登手里的AK-47，等等，是可以写出来的.只是我考虑的到本人的观点过于泛泛，更要命的是,还很杂乱,不成熟.所以当然是不想写这些东西而引起别人的歧义，惹上不必要的麻烦，所以这些东西我是只在私底下跟好朋友探讨的。这是我在大学四年里培养起来的的唯一可以想出来的习惯
3。之所以喜欢贴一些自己读过的好书里的东西，不是因为这样做比较方便,而是因为发现这些知识非常有用，而且不见得所有人都读过，因为每个人的兴趣趋向不同，喜欢做的事情都会有所差别.所以，我出于"我为人人，人人为我"的大无畏的精神,就把自己辛辛苦苦读过的本书和看过的好的视频当中的精华部分精心挑选出来，并写出去了.目的只是希望来过我的BLOG的人们能多看到一些好东西,也对他们本身也有很大帮助.
哎,这样自圆其说，好象没多大说服力.但只要有我的心意在，那至于流言蜚语就随便随便啦~世上只有死狗不会有人会踢嘛...人活着难免有纷纭众说嘛...
只要是越跟我的兴趣越有很多相似地方,那当然是会有更多的东西会彼此探讨了
好朋友聊天一宿都不够用，话不投机,哎,这个文章都没必要读完吧~~~
|
17/06/2006
|
德鲁克的日志
“假如世界上果真有大师中的大师，那个人的名字必定是彼得.德鲁克”——著名经济杂志《财经学人》
2005年11月11日，有着“现代管理学之父”之称的德鲁克在美国以95岁高龄辞世
个人的发展
重要的并非是所拥有的头衔，而是责任感
对一个人发展负有最大责任的并非上司，而是他自己。个人发展的第一重点就是要力求完美。工作表现的好坏至关重要，因为这不仅会影响工作完成的质量，而且还会影响到工作者本人。只有你致力于自我更新，致力于创造出令工作日益精彩的激情、挑战和改变，工作才会给你带来兴奋感。自我更新最有效的途径莫过于去寻找未曾实现的成功，并且沿着这条道路锲而不舍地一直走下去。 成功最关键的要素在于责任感——让自己总是怀有责任感，其他一切都由此展开。重要的并非是你拥有的头衔，而是你的责任感。要做到有责任感，你必须足够重视这份工作，从而清醒地认识到：我必须要胜任这份工作。如果一个人重视责任感，那么他就能拥有更为远大的抱负。
行动指南： 力求完美
组织和个人
组织发展得越好，个人发展得也会越好
组织的成员作为个体，发展得越好，组织也会取得更多的成就。这一点正是今天所有经理人培训课程和资深经理人教育课程重点背后的真谛所在。当组织严谨的作风和道德精神不断发展、组织的目标和处事能力不断提升时，组织内个体成员的发展空间也会愈加广阔。
行动指南： 充分利用你公司在教育培训方面的福利条件
用人的成功范例
用人不计其所短，而是用其所长
乔治·马歇尔将军乔治·马歇尔（1880—1959），美国陆军上将，战略家。1901年毕业于弗吉尼亚军事学院。在盟国赢得第二次世界大战期间担任美国陆军参谋长。——译者注在二战期间担任美国的陆军参谋长，也是一位杰出的领导者。他在知人善用方面的造诣堪称典范。他一共任命了近600名将官和师长一级的军官，而这些军官都表现得非常出色。要知道在这些军官中，没有一个人曾经有过带兵打仗的实战经验。有时会出现关于人事任命的争论，马歇尔的助手会说：“某某上校是我们现有最好的教官，但是他总是和上司相处不好。如果他要去国会作证，只会把事情搞砸。他实在是太粗鲁了。”马歇尔会问：“他的任务是什么？不就是去部门当教官吗？只要他是个一流的教官，就应该重用他。其他的事情我来处理。”就这样，马歇尔在最短的时间内，以最少的失误建立起了世界上前所未有的大规模军队，总人数达到1300万人。这其中的要诀就是： 用人则用其所长。
行动指南： 了解你所雇佣的每一个员工的长处
领导者的四种能力
将注意力集中在任务上，而不是你自己身上。重要的是任务，你只是一个“仆人”
大部分组织都需要一个能够驾驭任何风险挑战的领导者。关键在于领导者是否能够依靠以下四种基本能力来行事。第一种能力在于当领导者倾听别人谈话时，要做到虚心、努力和自持。倾听不是一种能力，而是一条纪律。做到这一点的要诀在于保持沉默。第二种关键能力是领导者要乐于与人沟通，使别人了解其立场观点。做到这一点需要极大的耐心。第三种重要的能力在于不要为错误辩解，而要积极地纠正错误。比方说，你可以说：“这个办法没有想像的那么管用。我们重头再来吧！”领导者最后一种基本的能力是要意识到： 和任务本身相比，自己是多么的渺小，要甘当任务的“仆人”。 当卓有成效的领导者能够保持自己的性格和个性，只要他们能够对于工作全身心地投入，那么任务也会迎刃而解。在任务之外，领导者也是作为个体的人而存在。否则，领导者做事就会抱着一种自大的态度，而且还会认为这样做有利于组织的事业。他们因此就会变得以个人为中心，而且非常虚荣；更为严重的是，他们会变得满腹狐疑。温斯顿·丘吉尔的一个最大长处就在于： 他能始终致力于培养年轻政治家的成长。
行动指南： 每个周五下午不妨留出十分钟时间，来审视一周内你在上述四项能力上的表现，即倾听能力、沟通能力、纠错能力和服从于当前任务的能力。
挑选领导
我总是扪心自问：“我会让儿子为那个人工作吗？”
在挑选组织的领导时，我会考虑哪些因素呢？首先，我会考虑这个候选人是否发挥了他的长处，因为领导必须依靠自己的长处行事；我还要观察他将长处用在了何处。 其次，我会了解这个组织的现状并思考：“它所面临的最迫切的挑战是什么？”我会努力把领导者的长处和组织的现实需要相比照。 然后，我还会考察这个候选人的人品是否正直。一个领导，尤其是一个出色的领导，总是能够以身作则。因为领导是很多人，尤其是年轻人争先效仿的对象。多年前，我从一个年长的智者那里学到一条用人秘诀。他当时已年近80，是一家大型跨国企业的负责人，以知人善用而远近闻名。我问他：“你的用人标准是什么？”他的回答是：“我总是会问自己，是否会让我的儿子为那个人工作？如果候选人成功的话，那么年轻人都会以他为榜样。我愿意我的儿子和他一样吗？”我认为这就是挑选领导的核心问题所在。
行动指南： 下次当你要招聘员工时，扪心自问是否愿意让自己的儿女为他工作？
>to be continue...
| |  |
|
|
|
|
Tools 
Send a private message
Subscribe to RSS feed
Tell a friend
Add to My MSN
Add to your network
Sign up for alerts
%2f+-+Windows+Live&referrer=){kind=small}
